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成批生產企業產品出產進度的安排。成批生產企業的基本特點是：伸縮器產品品種比較多，其中少數幾個品種產量較大，經常穩定輪番生產，其余部分品種產量較小，生產穩定程度較差。

多品種和各品種的產量大小不一，給任務與能力的平衡、協調以及安排生產任務帶來一定的困難。安排產品出產進度時要著重考慮的問題，是不同品種在各季、各月間的合理搭配和產量的適宜分配問題。安排品種及產量總的精神是減少同期生產的品種、擴大批量(所謂同期大批量、少品種原則)，以簡化生產組織，提高經濟效果。具體方法是：對經常生產、產量較大的伸縮器產品，盡可能在全年內作比較均勻的安排，使各季各月都生產一些這種產品，以保證生產組織具有一定的穩定性。

把同一系列的產品盡可能安排在同一時期內生產，以減少同期生產的品種，擴大批量，簡化生產組織工作，提高經濟效果，這就是所謂集中輪番生產。對那些產量較少的產品，應根據它們的結構、性能、工藝方法適當歸類、分組，并把每組傳力接頭產品的生產安排在一定的生產期限內。在分組時，對傳力接頭新產品與老產品、大產品與小產品、高精類產品與普通產品，進行合理搭配，勿使之過于集中。

盡可能使各種產品在各季、各月的產量同該伸縮器產品的生產批量相等或成倍數(例如全月任務為1200，批量可以是1200，也可以是600, 400, 300, 200。